アピカルのコンサルタント

創業以来多くの保育施設の開設・運営をして参りましたが、お客様のご要望・ご事情はそれぞれ異なります。

1件1件のニーズに対応した保育室のプランをご提案し運営して参りましたことが、そのまま当社のコンサルティングノウハウになっております。また、業務提携しているコンサルタントもございますので、保育事業に関することだけでなく経営についてのトータルなアドバイスが可能です。

●保育事業経営に関するご相談

●保育施設設置に関するご相談

●保育施設運営に関するご相談

●企業主導型保育事業に関するご相談

●保育施設のシステム化・webの活用

●次世代育成支援のためのプラン作成アドバイス

事業計画の作成・効率的な人の配置・組織作り 等

場所の選定・設計・施工・許認可・助成金申請 等

保育士の採用・研修・保育計画・クレーム対応・危機管理対策 等

※福岡県子育て応援アドバイザーも行っております。

コンサルティングの流れ

無料

1
運営開設準備のご相談
2
開園での諸準備のご提案
3
ご利用いただける助成金などのご相談

有料

4
既存の施設利用の増改築
新設についてのレイアウト備品等のご提案
5
施工業者との打ち合わせ・見積書の作成(開設費および運営費)
6
保育士の募集および教育
7
運営開始(様々規約・契約書の作成)
8
月間・年間の運営のお手伝い

コンサルティングの流れ

●開園のご相談(開園までにすること)

ご利用いただける助成金について等

●運営内容とスケジュール設定

全体の運営概要と開園までのスケジューリング

●園のレイアウトのご提案(新築・増改築)

施工業者との打ち合わせ

●園の運営内容書式の作成

施工業者との打ち合わせ

●園外カリキュラムの設定

提携業者の選定から提携まで

●運営カリキュラムの作成

年間計画・月間計画等・運営マニュアル

●保育士

常設園運営委託方式・補助要員派遣

※トータルでコンサルティングした場合の費用は開園まで100万円~です。

※運営を弊社が受託する場合コンサルティング費用を50%割り引かせていただきます。

※着手金としてご契約時に10万円ご入金いただきます。